Im projektorientierten Maschinenbau sind Anforderungen oft unvollständig, instabil oder spät bekannt. Dieser Vortrag zeigt anhand eines realen Kundenprojekts, wie ein agiler Umgang mit Anforderungen in einen klassischen PEP eingebettet wurde – mit klaren Übergaben, Traceability und verbesserter Abstimmung zwischen Vertrieb, Entwicklung und Projektleitung. In dieser Session erfahren Sie:

• Wie sich agiles Anforderungsmanagement in einen Phase-Gate-PEP integrieren lässt
• Welche Methoden helfen, Anforderungen dynamisch und trotzdem kontrolliert zu entwickeln
• Wie die Zusammenarbeit zwischen Kundenkontaktpunkten und Entwicklungsteams verbessert wurde
• Warum die Definition klarer „Anforderungs-Reifegrade“ entscheidend für Planbarkeit ist