Für viele Planungsprozesse im Unternehmen, wie z.B. Umsatz- und Produktionsplanungen, vor allem für einen Planungshorizont über das nächste Jahr hinaus, ist die zukünftige Portfolioentwicklung auf entscheidend. Hier spielen unter anderem Trends- und Marktentwicklungen eine große Rolle. Die Ermittlung, Bewertung der Auswirkungen und Darstellung dieser Einflussfaktoren unterstützen die Planungen und bieten eine wichtige Entscheidungsgrundlage bei der Portfolioplanung und Gestaltung. In den Prozess der Bewertung sind Abteilungen wie Vertrieb, Marketing und Entwicklung eingebunden bzw. profitieren von der aufbereiteten Analyse. Die Geschäftsleitung kann wichtige strategische Entscheidungen auf Basis der Analyse treffen. 

In dieser Session lernen Sie:

• Wie Trends und Einflussfaktoren ermittelt und bewertet werden können.
• Wie die Ermittlung von Trends durch Interviews, Marktzahlen und Daten zur nachvollziehbaren und reproduzierbaren Bewertung gelingt.
• Wie man die einzelnen Einflussfaktoren in einer Übersicht über das gesamte Portfolio darstellt.
• Beispielhafte Darstellungsformen kennen, die sich bewährt haben.
• Die Simulation des Portfolios für eine 1-5 Jahresplanung kennen.
• Welche Rückschlüssen für eine Weiterentwicklung und Handelsempfehlung des Produktportfolios gebildet werden können.