CASE STUDY
Montag, 23. März
11:15 - 11:45
Live in Berlin
Weniger Details
In diesem Vortrag wird gezeigt, wie klassische Quality Gate Prozesse, oft schwerfällig und starr, durch agile Prinzipien transformiert wurden. Der Beitrag beleuchtet die Motivation hinter der Veränderung, die methodischen Anpassungen und die praktischen Ergebnisse. Dabei wird deutlich, wie durch iterative Integration, kontinuierliche Reifegradprüfung und Echtzeit-Transparenz ein modernes Gate-Modell entstanden ist, das den Anforderungen heutiger Entwicklungsprozesse gerecht wird. In diesem Vortrag lernen Sie:
Dr. Manuel Melui ist Prozesskoordinator bei der Knorr-Bremse für Nutzfahrzeuge GmbH in Schwieberdingen. Er beschäftigt sich mit der Weiterentwicklung und Optimierung von Prozessen an der Schnittstelle zwischen Entwicklung, Qualität und Organisation. In seinem Vortrag zeigt er am Beispiel des Themas „Agiles Quality Gate Management“, wie klassische Gate-Management-Ansätze erfolgreich agil weitergedacht und in einem industriellen Umfeld umgesetzt werden können.
The Pop in Your Job:
Mich motiviert, komplexe Prozesse verständlich und wirksam zu gestalten – besonders dort, wo Entwicklung, Qualität und Organisation aufeinandertreffen. Meine Leidenschaft liegt darin, Strukturen zu schaffen, die Teams befähigen, eigenverantwortlich und transparent zusammenzuarbeiten.