MANN+HUMMEL, seit 80 Jahren ‚Leadership in Filtration‘ repräsentierend, entwickelt konfigurierbare Marktprodukte für anspruchsvolle und wettbewerbsintensive Automotive OEM Kunden. Durch die Integration von Technologie- und Innovationsmanagement, Produktentwicklung und Anpassungen in eine klare Go-to-Market-Strategie und Ausführung, steuert MANN+HUMMEL aktiv den Produktlebenszyklus seiner Portfolios. Mit Strategischem Portfoliomanagement- und Roadmapping Tools konnte MANN+HUMMEL Transparenz in Pipelines und Ziele bringen, den Fortschritt verschiedener strategischer Initiativen visualisieren und wichtige Finanzdaten bereitstellen, um eine zuverlässige und effiziente Entscheidungsfindung zu gewährleisten. Das Strategische Portfoliomanagement Tool hat gezeigt, dass es möglich ist, relevante Daten aus verschiedenen Systemen zu verbinden, um die gewünschten Geschäftsergebnisse zu erzielen.  

In diesem Vortrag erfahren Sie:

• was die aktuellen Herausforderungen des strategischen Produktmanagements sind.
• anhand eines Best Practice Beispiels wie wir diese Herausforderungen angehen.
• welche Vorteile sich hinsichtlich Sichtbarkeit, Planung und Forecasting, Entscheidungsfindung und Governance daraus ergeben.