In vielen Industriebetrieben dominiert das Projektgeschäft: Kundenindividuelle Lösungen, maßgeschneiderte Abläufe, enge Zeitpläne. Doch in einer Welt, die nach Geschwindigkeit, Wiederverwendbarkeit und Plattformen verlangt, wird das Produktdenken zur Überlebensfrage. Dieser Vortrag zeigt, wie Organisationen den Wandel vom Projekt- zum Produktmodell angehen können – strukturell, kulturell und strategisch. In diesem Vortrag lernen Sie:

• Warum das klassische Projektdenken an seine Grenzen stößt
• Welche Strukturen ein produktzentriertes Arbeiten erfordert
• Wie Rollen, Verantwortung und Governance sich verändern müssen
• Wie konfigurierbare Produkte Agilität und Effizienz fördern