Die Entwicklung und Einführung von KI-Anwendungen im Automobilbau und in der Softwareentwicklung eröffnet nicht nur Chancen für mehr Effizienz, Geschwindigkeit und Kostenreduktion, sondern fordert auch einen tiefgreifenden kulturellen Wandel. Der Weg hin zu einer „AI-infused Company“ erfordert klare Strategien, geeignete Tools, gelebtes Wissensmanagement und eine technische Orchestrierung, die den langfristigen Erfolg sichert – auch wenn Wissensträger das Unternehmen verlassen. Entscheidend ist, wie Ideen verankert, Use Cases priorisiert und Mitarbeitende aktiv auf die Reise mitgenommen werden. In diesem Vortrag lernen Sie:

• wie KI-Anwendungen strategisch im Unternehmen verankert und relevante Use Cases ausgewählt werden.
• wie eine KI-freundliche Unternehmenskultur entsteht und neue Arbeitsweisen erfolgreich eingeführt werden.
• wie technische Orchestrierung und Infrastruktur für interne KI-Bots aufgebaut und betrieben werden.
• wie Wissensmanagement gestaltet wird, um Know-how auch bei Mitarbeiterwechsel zu sichern und Innovation nachhaltig zu verankern.