Agile Produktentwicklung bietet die Chance, flexibler und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren. Doch dieser Wandel bringt auch Herausforderungen mit sich, wie die Vereinbarkeit von Agilität und langfristiger Planung sowie das Navigieren durch strenge regulatorische Rahmenbedingungen. In dieser Diskussion teilen Experten ihre Erfahrungen und beleuchten nicht nur die Hürden, sondern auch bewährte Ansätze, um diesen erfolgreich zu begegnen. Lernen Sie, wie Agilität auch in einer stark regulierten und technisch anspruchsvollen Branche umgesetzt werden kann.

Zudem wird thematisiert, wie Unternehmen die Balance zwischen Projekt- und Produktgeschäft verbessern können, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. In Deutschland sind fertigende Unternehmen oft erfolgreich mit kundenspezifischen Produkten, was in der Folge eine Übergewichtung des Projektgeschäfts bewirkt. Auf einen Produktmanager kommen nicht selten zehn Projektverantwortliche. Wie kann diese Gewichtung umgedreht werden, um konfigurierbare Produkte und agile Prinzipien stärker in den Fokus zu rücken?

• Wie kann Agilität mit langfristigen Projektplänen erfolgreich kombiniert werden?
• Welche kulturellen und strukturellen Veränderungen sind notwendig, um agile Prinzipien in der Branche nachhaltig zu verankern?
• Wie lassen sich agile Methoden mit den regulatorischen Anforderungen in Einklang bringen?
• Was sind typische Stolpersteine bei der Implementierung agiler Prozesse und wie können diese überwunden werden?
• Wie gelingt es, das Verhältnis von Produkt- und Projektgeschäft zu verändern, um mit konfigurierbaren Produkten nachhaltiger zu arbeiten?